
Tranquillité, sécurité : une préoccupation générale
Tous nos quartiers demandent légitimement leur droit à vivre en paix et en sécurité. Et si les trafics et la délinquance organisée doivent être l'affaire de la police nationale, notre équipe sera pleinement engagée, avec les moyens de police municipale, à veiller, informer et intervenir préventivement à vos côtés.
Centre-ville
Relevons le défi de la pauvreté !
Pour redynamiser le cœur de ville, attaquons-nous enfin au fond du problème : sa pauvreté croissante.
Les centres-villes sont en difficulté dans la plupart des villes. Mais à La Seyne, on y ajoute une politique de mesures partielles, parfois contradictoires, souvent déconnectées des réalités de la vie quotidienne. Un exemple d'erreur : la piétonnisation mise en place sans consultation avant de traiter les problèmes de fond. Commençons par remobiliser les ressources du NPNRU, programme de renouvellement urbain financé (État, collectivités) depuis plus de 6 ans, mais qui avance au ralenti.
Attractivité sociale et résidentielle
Une stratégie déterminée et suivie de mixité sociale.
- Préemption et rénovation : objectif de créer des logements sociaux pour jeunes actifs ou seniors à pouvoir d'achat.
- Accès à la propriété aidée, notamment pour les primo-accédants (exemple : favoriser les Baux réels solidaires, BRS).
- Aide à la rénovation et la réhabilitation énergétique.
Attractivité économique et commerciale
Des mesures fortes pour relancer l'activité et l'emploi. Notre municipalité sera la partenaire et l'ambassadrice de nos petits commerces.
- Arrêter la piétonnisation totale et permanente. Étudier un dispositif partiel sur des périodes ciblées, en réelle concertation avec les commerçant.e.s et la population.
- Demander la mise en place d'une Zone Franche (ZF). Une mesure rendue possible par la fin de la ZF des Playes.
- La création d'un cinéma en centre-ville, avec stationnement à proximité sera un atout essentiel.
- Mobiliser les moyens municipaux pour animer le cœur de ville en soutien aux commerçant.e.s.
- Politique d'incitation et d'expérimentions d'installation de commerces (de niche).
- Repenser et harmoniser les différents marchés de la ville (centre-ville, Les Sablettes, Berthe) en concertation avec professionnels et consommateurs.
- Améliorer le stationnement (gratuité 2h samedi et dimanche matin, première heure en semaine pour Martini, création de 900 places de parking en périphérie du centre-ville).
Quartiers nord et cités
Dignité et convivialité
Dans tous nos quartiers populaires, notre équipe se mobilisera, avec les citoyens, pour œuvrer chaque jour à retrouver une vraie qualité de vie et lutter contre les difficultés sociales.
Nous travaillerons à nouveau en bonne intelligence et en lien étroit avec les acteurs associatifs culturels et sociaux. Nous remettrons à niveau le soutien logistique et financier publics. La Seyne prendra toute sa place au sein de Toulon Habitat Méditerranée (THM). Notre ville y dispose de deux élus et d'une vice-présidence qui seront les porte-voix de toutes les actions à mener, tout en prenant appui sur les habitant.e.s et les associations de locataires.
Qualité des logements et du cadre de vie
- Réduire les vacances des logements vides, lutter contre l'habitat indigne, les squats, dératiser, entretenir les routes et les espaces verts.
- Faciliter la mobilité des habitant.e.s dans les ensembles immobiliers du parc social.
- Créer de l'habitat intergénérationnel en lien avec les bailleurs sociaux.
- Entretenir les bâtiments, les espaces intérieurs et extérieurs.
- Développer et moderniser l'éclairage public sur l'ensemble de la commune.
- Installer des aires de jeux pour enfants.
- Organiser une consultation pour l'aménagement de l'ancienne « Banane », à Berthe.
Services au public, vie sociale et culturelle, sécurité
- Revitaliser le service public au cœur des quartiers.
- Exemple : refonder et développer la maison des services publics dans son esprit initial.
- Permettre à la police municipale (PM) d'être plus efficace par la proximité à la population : présence en « îlotiers » et en soutien aux acteurs associatifs si besoin. Mise à l'étude d'une antenne de la PM dans le quartier nord.
- Associer en permanence les habitant.e.s, au travers des conseils de quartiers, des associations ou des CIL.
Quartiers sud et ouest
Animer, sécuriser, préserver
Écouter, soutenir les habitant.e.s de nos quartiers sud, harmoniser la nécessaire attractivité touristique et la qualité de vie tout au long de l'année.
Cadre de vie et vie de quartier
- Faire vivre et préserver le patrimoine historique et architectural (Michel Pacha, Fernand Pouillon, fortifications...).
- Favoriser le tourisme et l'attractivité des quartiers sud de façon mesurée et durable.
- Soutenir ou organiser des évènements toute l'année.
Qualité de vie et sécurité
- Sécuriser et mettre en valeur le Parc Braudel.
- Créer sur la commune une application mobile dédiée à la sécurité (à travailler avec la police nationale).
- Veiller à la propreté et à la prévention contre les incivilités.
- Assurer l'entretien, le développement et la modernisation de l'éclairage public.
- Identifier un lieu culturel pouvant servir de salle de spectacle intergénérationnel.
- Tamaris et les quartiers de contournement (Avenue Carmille, Colline de Tamaris) : conservation du double sens de circulation sur la corniche.
- Quartier de Fabrégas : implantation de bornes incendie dans la zone pavillonnaire et collinaire, sujette à des risques d'incendie car en bordure de forêt.
- Contrôle du bâchage des camions qui transportent les boues depuis Amphitria, la station d'épuration.
- Les Mouissèques : lutte contre le trafic de drogue à la Présentation.
Accessibilité, stationnement
- Revoir les zones de stationnement, redéfinir les besoins, permettre la création de nouveaux emplacements.
- Étudier la mise en place d'un cabotage maritime municipal (type « Vaporetto ») sur la zone littorale entre Les Sablettes et le port / centre-ville.